{"id":140,"date":"2021-06-30T12:02:54","date_gmt":"2021-06-30T10:02:54","guid":{"rendered":"http:\/\/z-consult.fr\/?page_id=140"},"modified":"2021-08-06T10:10:13","modified_gmt":"2021-08-06T08:10:13","slug":"competences-et-experiences","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/z-consult.fr\/?page_id=140","title":{"rendered":"Comp\u00e9tences et exp\u00e9riences"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>METIERS<\/strong><\/td><td>Retail (textile, bricolage), Banque, Administration europ\u00e9enne,&nbsp; administration locale, ESN, Service, Industrie, Assurance, bailleurs sociaux<strong><\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>METHODES<\/strong><\/td><td>Merise, UML, IFPUG, ITIL, assurance qualit\u00e9<br>SCRUM (basic), LEAN IT (fondamentaux), cycle en V (expert), visual management<\/td><\/tr><tr><td><strong>PROJET \/ P<\/strong>ROGRAMME<\/td><td>Gestion des exigences, definition du p\u00e9rim\u00e8tre, lotissement, co\u00fbt et budget, estimation des charges (pr\u00e9vues, r\u00e9alis\u00e9es, RAF), qualit\u00e9, risques, planification, communication et management des ressources (techniques, fonctionnelles, experts, CDS), s\u00e9lection et contractualisation fournisseurs (SLA, OLA) Compte d\u2019exploitation, facturation &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>MANAGEMENT \/ RECRUTEMENT<\/strong><\/td><td>Fiche de poste, fiche de mission, s\u00e9lection, entretien, support\/int\u00e9gration, assignation des t\u00e2ches, suivi de mission et \u00e9valuation annuelle, team leader et motivation, resolution de conflits, motivation Management des fournisseurs, off\/in\/near shore Management de transition &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>INSTANCES<\/strong><\/td><td>CODIR DSI, COPIL, COPRO, COSTRAT, tasks forces, r\u00e9unions de crises, comit\u00e9 fournisseur, comit\u00e9 contrat (juridique), comit\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 (RSSI) &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>COACHING<\/strong><\/td><td>Coaching de chefs de projet, business d\u00e9veloppeurs, analystes<\/td><\/tr><tr><td><strong>PMO<\/strong><\/td><td>Organisation IT, reporting, KPI, assistance \u00e0 la direction de programme Recadrage d\u2019une prestation\/projet, PAQ, PMP<\/td><\/tr><tr><td><strong>LANGUES<\/strong><\/td><td>Fran\u00e7ais : langue maternelle, Anglais: operationnel et professionnel<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>dev<\/strong><\/td><td>DevOps (fondamentaux), Java (basic), .Net\/C# (basic), Angualr Js (basic), Delphi, HTML, PL\/SQL, Developer 2000, Oracle 11, 12<strong><\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>tests \/ Benchs<\/strong><\/td><td>Mantis, HPQC, NeoLoad (fondamentaux), Katalon<\/td><\/tr><tr><td><strong>bureautique<\/strong><\/td><td>Word, Excel, Visio, PowerPoint,&nbsp; Prezi, Google Suite<\/td><\/tr><tr><td><strong>planning &amp; costs<\/strong><\/td><td>Augeo, MS Project, PS Next, Triskell<\/td><\/tr><tr><td><strong>Service<\/strong><\/td><td>JIRA, EasyVista, Trello, Kanban<\/td><\/tr><tr><td><strong>autres<\/strong><\/td><td>Connaissance approfondie ISO 9001 et basique de ISO 27001 Connaissance basique en infrastructure : LAN, workstation, serveurs, licences, cloud, t\u00e9l\u00e9phonie<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Formation<\/h1>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>ma\u00eetrise informatique (IT Master degree), 1994, university of Lille I, France<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Activit\u00e9s extra professionnelles<\/h1>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>voyages, m\u00e9ditation, sport, d\u00e9veloppement personnel\/connaissance de soi<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Exp\u00e9riences professionnelles<\/h1>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"181\" height=\"87\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-141\"\/><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>GIE La M\u00e9ta (secteur public)<\/strong><br>Septembre 2020 \u2013 Aujourd\u2019hui<strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Directeur de programme, en temps partag\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Construction du Syst\u00e8me d\u2019Information \u00ab&nbsp;from scratch&nbsp;\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>GIE La M\u00e9ta : direction de programme, en relation avec la Direction G\u00e9n\u00e9rale (en cours, temps partiel)<\/li><li>Elaboration de la strat\u00e9gie de mise en \u0153uvre du SI, lotissement, macro planning, d\u00e9finition et pilotage des budgets et des risques<\/li><li>En relation avec le juridique, \u00e9laboration des appels d\u2019offres et analyse des offres, n\u00e9gociation des contrats et avenants<\/li><li>Construction du SI : pilotage des prestataires sur les domaines architecture, infrastructure, \u00e9tudes, d\u00e9veloppement, recettage, RSSI, pentests, TMA<\/li><li>Accompagnement des m\u00e9tiers dans la d\u00e9finition des besoins<\/li><li>Animation des comit\u00e9s : projet, pilotage<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"96\" height=\"74\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-142\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">SITUACTION GEOLOC<br>Septembre 2020 \u2013 decembre 2020<strong><em><\/em><\/strong><strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Consultant Senior SI, en temps partag\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Audit de l\u2019\u00e9quipe informatique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Proposition d\u2019\u00e9volution du SI et des \u00e9quipes<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Audit et proposition de r\u00e9organisation de la DSI sur la base d\u2019entretiens individuels de l\u2019IT<\/li><li>Conseils pour positionner le SI en mode produit, en relation avec le responsable IT<\/li><li>Conseils en recrutement et gestion du service informatique<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"224\" height=\"172\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-143\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">LSA COURTAGE (marque ASSURPEOPLE.com), 5 mois<br>novembre 2019 &#8211; mars 2020 <strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Directeur du Service Informatique en temps partag\u00e9<\/strong> , <strong>Manager de transition<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Audit de la DSI, mise en \u0153uvre du plan de transformation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aide au pilotage des prestataires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pilotage du projet de mise en \u0153uvre de la branche \u00ab&nbsp;LSA Pro&nbsp;\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Audit et proposition de r\u00e9organisation de la DSI sur la base d\u2019entretiens individuels de l\u2019IT et du m\u00e9tier (\u00e9volution de la DSI de 10 \u00e0 15 personnes)<\/li><li>Mise en place&nbsp; des p\u00f4les&nbsp;: AMOA, Build, RUN, Infra<\/li><li>Recrutement des ressources d\u00e9veloppeurs, ing\u00e9nieur d\u2019\u00e9tude, technicien d\u2019exploitation, et DSI<\/li><li>Projets en partenariat avec le comit\u00e9 de direction et le PDG (int\u00e9gration de partenaires, ouverture de la branche pro)<\/li><li>Mise en place progressive d\u2019une m\u00e9thodologie projet adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise et du reporting qualit\u00e9<\/li><li>Pilotage des prestataires de d\u00e9veloppement et d\u2019infrastructure<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-144\" width=\"217\" height=\"62\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">THALES Service, 6 mois<br>juin 2019 &#8211; novembre 2019<strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Directeur de projet, en temps partag\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Piloter le projet de transformation du SI p\u00e9age d\u2019Eurotunnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aide au pilotage d\u2019une TMA et des projets&nbsp; Brexit et migration Windows 10 \/ Oracle 12<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>R\u00e9daction de propositions techniques pour le d\u00e9marrage du projet SMART CHECKIN (transformation SI p\u00e9age)&nbsp;: Urbanisation et architecture d\u2019entreprise (r\u00e9f\u00e9rentiel TOGAF)<\/li><li>Coaching du chef de projet dans le pilotage de la TMA et des projets sensibles<\/li><li>Apport m\u00e9thodologique&nbsp;: mise en place du PPM sp\u00e9cifique Thales, mise \u00e0 jour du PMP<\/li><li>Animation des comit\u00e9s techniques, projet, suivi de la TMA (COSUI), pilotage (COPIL)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"140\" height=\"57\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-145\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">AUCHAN DOSI DPC, 2 ans<br>novembre 2016 &#8211; decembre 2018<strong><em><br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Responsable de domaine textile en DSI&nbsp; Manager de transition freelance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisations&nbsp;\/ R\u00f4les<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Manager de transition sur le domaine appro aval<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pilote de la stabilisation du syst\u00e8me Supply Chain Oracle Retail V13<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pilote des d\u00e9ploiements tous pays tous rayons<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mise en place d\u2019un centre de services<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Syst\u00e8me&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Supply Chain en mode pilot\u00e9 pour l\u2019univers textile (2 Mds \u20ac de CA), sur base des composants ORACLE RMS 13 (RMS, RPM, allocations, r\u00e9appro\u2026), connect\u00e9s aux progiciels TXT et Infolog, + sp\u00e9cifiques Auchan pour r\u00e9f\u00e9rentiel et envoi pays<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&#8211; Stabilisation du syst\u00e8me&nbsp;en production : en s\u2019appuyant sur les centres de service et l\u2019\u00e9quipe en place, correction des anomalies, pilotage de task forces avec le m\u00e9tier, mise en place de pilotes<br>&#8211; Mise en place de benchs en vue de l\u2019augmentation des volum\u00e9tries (r\u00e9appro jusqu\u2019\u00e0 1 million de pi\u00e8ces)<br>&#8211; D\u00e9ploiement de tous les march\u00e9s textiles (9 march\u00e9s), d\u00e9ploiement sur 8 pays, et 2 en cours (Russie et Ukraine)<br>&#8211; Pilotage d\u2019une \u00e9quipe de 2 CP senior, 4 responsables d\u2019application, 4 experts techniques et fonctionnels, pour un budget de 1,5 million \u20ac (build et run), int\u00e9grateur,&nbsp; centres de services<br>&#8211; Gestion du build (petites \u00e9volutions) et du run (Oracle, TXT, Infolog, r\u00e9f\u00e9rencement en envoi pays)<ul><li>Tasks forces et gestion de crises<\/li><\/ul><ul><li>En relation avec le DSI et l\u2019\u00e9quipe des managers, participation au CODIR hebdo, travail sur les budgets, mise en place de centres de services<\/li><\/ul><ul><li>En relation avec la cellule organisation textile, cadrages de nouvelles fonctionnalit\u00e9s, macro plannings et pilotes<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"194\" height=\"123\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-146\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">ADEO, groupe Leroy Merlin, 11 mois<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">d\u00e9cembre 2015 &#8211; octobre 2016<strong><em><br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>PMO Programme, freelance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Assistance au pilotage d\u2019un programme de transformation de SI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Animation LEAN IT<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Syst\u00e8me<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Transformation de SI (PIM, DAM, Meti CA\/Supply\/Store),<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>pour 4 BU (Italie, Espagne, Portugal, France), 4,5M\u20ac<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>En relation avec les 4 directeurs et les 3 managers de projets<br>&#8211; dans le cadre du LEAN IT, animation du d-stum et des chantiers d&rsquo;am\u00e9lioration continue<br>&#8211; proposition et mise en place d&rsquo;une nouvelle organisation projet : COPRO internes, animation des DP en transverse, plan de charge des ressources partag\u00e9es<\/li><li>challenge des estimations et des RAF<\/li><li>cr\u00e9ation et suivi des plannings projets<\/li><li>pr\u00e9paration et animation des COPRO BU<\/li><li>pr\u00e9paration des COPIL programme<\/li><li>suivi des actions avec les \u00e9diteurs<\/li><li>coaching des DP et MP, assistance des acteurs en faiblesse, aide \u00e0 l&rsquo;organisation<\/li><li>synergie PMO<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"152\" height=\"71\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-147\" srcset=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-6.png 152w, http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-6-150x71.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 152px) 100vw, 152px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">APSIDE (ESN), 1 an<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">De Juin 2014 \u00e0 avril 2015<strong><em><\/em><\/strong><strong><em><br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Directeur de projet<\/strong>, business developer<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>B\u00e2tir et d\u00e9velopper les prestations en engagement de r\u00e9sultat cross BU (comptes d\u2019exploitation)<\/strong><\/li><li><strong>Diriger&nbsp; les projets en engagement<\/strong><\/li><li><strong>R\u00e9diger les dossiers d&rsquo;avant vente \/ r\u00e9ponses \u00e0 appels d&rsquo;offres<\/strong><\/li><li><strong>Audit de prestations \u00e0 engagements de r\u00e9sultat sur l\u2019ensemble du territoire<\/strong><\/li><li><strong>Coaching de chefs de projet<\/strong><br><br><\/li><\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"117\" height=\"77\" src=\"http:\/\/z-consult.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-7.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-148\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\">Renault Banque<br>DE JUIN A DECEMBRE 2014<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>Direction de projet d\u2019une \u00e9quipe de 15 personnes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Recadrage du projet pour passer d&rsquo;un mode AT \u00e0 un mode engagement de r\u00e9sultat<\/li><li>Coaching et accompagnement du chef de projet<\/li><li>En relation avec la responsable commerciale et le responsable de p\u00f4le :<br>&#8211; r\u00e9daction de propositions commerciales pour des prestations de MCO pour le Br\u00e9sil et l&rsquo;Allemagne<br>&#8211; Animation d&rsquo;un comit\u00e9 strat\u00e9gique avec la DSI de RCI Banque \u00ab\u00a0petits pays\u00a0\u00bb<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-vivid-cyan-blue-background-color has-text-color has-background has-medium-font-size\"><strong>AUTRES CLIENTS ET PRESTATIONS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les prestations ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es comme interne pour l&rsquo;ESN OPEN<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>COFIDIS, 4 mois<br>De FEVRIER 2014 \u00e0 MAI 2014<em><br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chef de projet organisation pour le domaine \u00e9ditique<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Piloter le projet de refonte des contrats<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Organiser la recette des contrats avec le m\u00e9tier<\/li><li>Etablir le reporting hebdomadaire et mensuel<\/li><li>Prendre en charge les chantiers techniques<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>Euro Information D\u00e9veloppement (groupe CIC-Cr\u00e9dit Mutuel), 3 ans<br>De Novembre 2010 \u00e0 Octobre 2013<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Service Delivery Manager \/ Directeur de projet<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Redresser puis piloter le centre de services OPEN chez EID (18 collaborateurs),<\/p>\n\n\n\n<p>Amener de l\u2019expertise et de la m\u00e9thodologie sur les projets en engagement,<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00e9rer un portefeuille de projets<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mettre en place des proc\u00e9dures qualit\u00e9, r\u00e9daction du Plan d&rsquo;Assurance Qualit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>S\u2019assurer de la rentabilit\u00e9 de la prestation (comptes d\u2019exploitation)<br><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Chef de projet sur un p\u00e9rim\u00e8tre de 2000 jours de l&rsquo;application des Guichets Automatiques Bancaires GABEO (\u00e9tudes fonctionnelles et techniques, r\u00e9alisation de tests unitaires, tests d&rsquo;int\u00e9gration, assistance \u00e0 la recette).<br>Divers projets pour les domaines commerce, cr\u00e9dit bail (scoring), ch\u00e8ques.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong><a>CONTENTIA INTERNATIONAL<\/a>, 6 mois\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De mai 2010 \u00e0 octobre 2010<strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<a>Poste<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Chef de projet senior<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Apporter une expertise et une seniorit\u00e9 aux chefs de projet sur le projet de refonte du SI en sp\u00e9cifique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Soutien m\u00e9thodologique \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe MOE en phase de d\u00e9marrage de projet, expertise organisationnelle \u00e0 la mise en place des chantiers.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Assistance au pilotage de projet en relation directe avec le Directeur de Projet.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Coordination de l&rsquo;\u00e9quipe MOE (3 chefs de projet, 2 analystes) : validation des plannings et interd\u00e9pendances, animation des comit\u00e9s projets MOE, animation des r\u00e9unions de suivi\u00a0\u00bb<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>Kingfisher IT services (KITS, groupe CASTORAMA), 2 mois<br>De mars 2010 \u00e0 avril 2010<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Directeur de projet<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PILOTAGE DE LA REVERSIBILITE DE LA TMA GESTION COMMERCIALE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>R\u00e9trocession des comp\u00e9tences fonctionnelles vers un autre prestataire.<\/li><li>Pilotage de la r\u00e9versibilit\u00e9 : comit\u00e9s de suivi, comit\u00e9s de pilotage, comit\u00e9s de r\u00e9versibilit\u00e9<\/li><li>Gestion des op\u00e9rations de transfert<\/li><li>Gestion op\u00e9rationnelle et administrative des ressources OPEN<\/li><li>Pilotage des projets en engagement de r\u00e9sultats restants<\/li><li>Facturation, reporting.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>BOULANGER (mission en temps partag\u00e9 avec contentia), 7 mois<br>De MAI 2009 \u00e0 decembre 2009<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Poste<\/p>\n\n\n\n<p>Chef de Projet Senior<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pilotage d\u2019une \u00e9quipe de concepteurs et d\u2019un architecte pour la r\u00e9daction d\u2019une SFD, accompagnement de la CP interne<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>REFONTE DU SUIVI BACK OFFICE (SBO)<br>\u00ab\u00a0Sur un projet de refonte d&rsquo;une application de suivi des commandes en temps r\u00e9els (1200 j\/h, un expert concepteur et 2 concepteurs)<\/li><li>D\u00e9finition du p\u00e9rim\u00e8tre de la refonte,<\/li><li>Assistance au lotissement,<\/li><li>Estimation, planification,<\/li><li>Pilotage du projet de la phase d&rsquo;\u00e9tude pr\u00e9alable aux sp\u00e9cifications fonctionnelles d\u00e9taill\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>CONTENTIA INTERNATIONAL (mission en temps partag\u00e9 avec BOUlanger), 2 mois<br>De novembre 2009 \u00e0 decembre 2009<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Chef de Projet Senior<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>REORGANISATION DU SERVICE ETUDES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Travail en relation \u00e9troite avec le chef du Service Etudes compos\u00e9 d&rsquo;une \u00e9quipe de 12 personnes.<\/li><li>Mise en place d&rsquo;un centre de maintenance (4 concepteurs r\u00e9alisateurs et un chef de projet),<\/li><li>R\u00e9daction d&rsquo;un document de synth\u00e8se et d&rsquo;un Plan d&rsquo;Assurance Qualit\u00e9<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>CONTENTIA INTERNATIONAL (Plusieurs missions en temps partag\u00e9 avec boulanger), 1 an<br>De SEPTEMBRE 2008 \u00e0 OCTOBRE 2009<em><br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PMO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisations&nbsp;\/ R\u00f4les &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trois missions<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Suivi d\u2019avancement du prestataire IMX, soutien m\u00e9thodologique \u00e0 l\u2019\u00e9quipe MOE <\/strong><strong>(3 mois)<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mise \u00e0 jour des cartographies fonctionnelle et applicative.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Cadrage, Travail sur diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses de planning<\/li><li>Etude du syst\u00e8me pour d\u00e9terminer des briques logicielles<\/li><li>Pilotage des experts fonctionnels.<\/li><li><\/li><li><strong>DEMARRAGE DE LA REFONTE DU SYSTEME D&rsquo;INFORMATION EN DEVELOPPEMENT SPECIFIQUE (3 mois)<br><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Initialisation du planning dans PS NEXT<\/li><li>D\u00e9termination et affectation des ressources.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>R\u00e9daction d&rsquo;un Plan d&rsquo;Assurance Qualit\u00e9.<br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>REFONTE DU SYSTEME D&rsquo;INFORMATION (6 mois)<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Soutien m\u00e9thodologique \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe MOE en phase de d\u00e9marrage de projet,<\/li><li>expertise organisationnelle \u00e0 la mise en place des chantiers<\/li><li>Assistance au pilotage de projet en relation directe avec le Directeur de Projet.<\/li><li>Coordination de l&rsquo;\u00e9quipe MOE (3 chefs de projet, 2 analystes)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>CASTORAMA \/ KITS, groupe KINGFISHER, 1.5 an<br>De avril 2007 \u00e0 ao\u00fbt 2008<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Poste&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Chef de Projet Senior<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9alisation&nbsp;\/ R\u00f4le<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Recadrage d\u2019une TMA,<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Expertise sur la transformation AT vers l\u2019engagement de r\u00e9sultat,<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pilotage des projets en engagement,<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gestion d&rsquo;un portefeuille de projets<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>TMA GESTION COMMERCIALE<br>Dans le cadre de la tierce maintenance applicative, 3000 jh \/ an :<\/li><li>Pilotage de 25 projets \u00e0 engagement de r\u00e9sultat par an.<\/li><li>Encadrement d&rsquo;une \u00e9quipe de 15 personnes (6 analystes, 2 experts techniques et 7 d\u00e9veloppeurs).<\/li><li>Validation des entr\u00e9es : sp\u00e9cifications fonctionnelles g\u00e9n\u00e9rales, cahier de recette.<\/li><li>Validation des livrables : sp\u00e9cifications fonctionnelles d\u00e9taill\u00e9s, cahier de tests d&rsquo;int\u00e9gration, estimations et budgets.<\/li><li>Gestion des retours et des \u00e9volutions.<\/li><li>Suivi des charges, des plannings, des ressources.<\/li><li>D\u00e9finition du reporting, indicateurs.<\/li><li>Pr\u00e9paration et animation des comit\u00e9s projets, comit\u00e9s de suivi, comit\u00e9s de pilotage.<\/li><li>Recadrage des projets Commerce, SAV, Pricing, projet Bornes interactives.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Pilotage de plans d&rsquo;action sp\u00e9cifiques, task forces.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-normal-font-size\"><strong>autres missions<\/strong><em><br><\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>coach<\/strong> <strong>Freelance<br>5 ans<\/strong><\/td><td>Avr 2002 -&gt; Avr 2007<br>coach personnel et professionnel<\/td><td>A base d\u2019une m\u00e9thode personnelle, connaissance de soi, gestion des conflits, gestion \u00e9motionnelle, apports m\u00e9thodologiques, \u00e9quilibre vie perso\/vie pro<\/td><\/tr><tr><td><strong>chef de projet (en ESN)<\/strong> <strong>7 ans<\/strong><\/td><td>Jan 1999 -&gt; Avr 2002<br>Camaieu femme<\/td><td>Chef de projet d\u2019une TMA (8 personnes)<br><br>En charge de diff\u00e9rent projets dans les domaines suivants : supply chain, transport, encaissement, inventaires<br>Plusieurs projets dont an 2000 et passage \u00e0 l\u2019euro<\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td>Aou 2001 -&gt; Nov 2001<br>Lille administration<br>(Part-time)<\/td><td>Projet : traffic statistics in urban community<br>300 jours, 2 developers<br>Oracle, Dev 2000<\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td>Jun 1999 -&gt; sept 1999<br>European commission (part-time)<\/td><td>Project : gestion des biblioth\u00e8ques<br>200 jours<br>Oracle, Dev 2000, 2 developers<\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td>Avril 1996 -&gt; Nov 1998<br>Commission europ\u00e9enne DGXII<\/td><td>Projet : Management of DGXII activities<br>1500 jours<br>Oracle, Dev 2000, 4 developers &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>ing\u00e9nieur de d\u00e9veloppement<\/strong> <strong>1.5 an<\/strong><\/td><td>Mars 1996 -&gt; Avril 1996<br>Willemse France<\/td><td>Access<\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td>Nov 1994 &nbsp;-&gt; mars 1996<br>Cylande<\/td><td>Delphi, d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s autour du syst\u00e8me d\u2019encaissement et de gestion des stocks<strong><\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales METIERS Retail (textile, bricolage), Banque, Administration europ\u00e9enne,&nbsp; administration locale, ESN, Service, Industrie, Assurance, bailleurs sociaux METHODES Merise, UML, IFPUG, ITIL, assurance qualit\u00e9SCRUM (basic), LEAN IT (fondamentaux), cycle en V (expert), visual management PROJET \/ PROGRAMME Gestion des exigences, definition du p\u00e9rim\u00e8tre, lotissement, co\u00fbt et budget, estimation des charges (pr\u00e9vues, r\u00e9alis\u00e9es, RAF), qualit\u00e9, risques,<br \/><a class=\"btn btn-theme post-btn\" href=\"http:\/\/z-consult.fr\/?page_id=140\">Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-140","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=140"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152,"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/140\/revisions\/152"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/z-consult.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}