Le projet phare de l’année a été lancé en tambours et fanfare avec de grandes promesses vis-à-vis du métier. Et je vais vous raconter pourquoi il va coûter le double, se prendre 6 mois dans la vue, rendre furax le métier et détruire le peu de confiance qu’il avait dans le digital. Kick off avec
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🚀 La gestion de projet informatique dans les grands groupes : défis et opportunités! 💻🌐 La gestion de projet informatique dans les grands groupes est une aventure passionnante qui présente à la fois des défis stimulants et des opportunités d’envergure. En tant que directeur de projet informatique, j’ai eu la chance de travailler sur des
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Dans l’informatique, il y a à peu près une méthode pour tout ! 📐 Lorsque l’on ne sait pas par quel bout prendre un projet d’informatisation, il y a là aussi des méthodes, mais l’une se détache parmi les autres car elle est :💎 simple à comprendre💎facile à mettre en oeuvre (*)💎logique ! Il s’agit
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Patrons de #PME et #ETI, êtes-vous sereins concernant votre informatique ? Je ne vous apprends rien si je vous dis que la sérénité a un coût ! Regardons-y d’un peu de plus près. 💡 Votre ERP favori, qui fait le boulot depuis tant d’années, fait-il l’objet d’un contrat de licence proposant une montée de version régulière ? 💡 Est-il
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Un point clé du fonctionnement efficient d’une #DSI est l’outillage utilisé pour gérer les projets. Les avantages sont perçus très rapidement :💎 Optimisation des ressources💎 Meilleure gestion budgétaire💎 Reporting synthétique et clair💎 Capacité d’anticipation accrue💎 Meilleur ajustement des phases entre projets parallèles J’aide entre autres les entreprises à mieux organiser leur gestion de projets, notamment à travers
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Un système informatique dans lequel il n’y a pas de #bugs est soit : un SI tellement éprouvé qu’il répond à tous les cas d’usage de l’entreprise ou du service pour lequel il est conçu, ou un SI qui n’est pas ou partiellement peu utilisé. Et dans ce dernier cas, avouez qu’il est dommage d’y avoir investi
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Selon vous, qu’est-ce qui fait qu’on en arrive à ce genre de situation ? Dans mes débuts de pilote de projet, j’ai eu à piloter un projet chez un grand compte européen. Le directeur du pôle était un ancien pilote de chasse de l’armée française. Le chef de projet client n’avait encore jamais piloté de
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Au démarrage d’une entreprise, il semble assez évident que l’on gère son informatique avec les moyens du bord, car là n’est pas forcément la priorité, sauf pour les entreprises d’informatique mais je vais les exclure de mon propos, quoi que… Au début de l’aventure donc, on a (le plus souvent) « l’informaticien », souvent seul face à
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Laissez moi vous raconter l’histoire d’Etienne, un jeune ingénieur informatique sorti de stage et intégré il y a 16 ans dans une entreprise dont l’outil informatique a été conçu et développé par le patron de l’époque. Etienne devait s’occuper de l’infrastructure : un simple serveur dédié hébergé en interne sur lequel déployer une architecture adéquate
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