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Quand il n’y a pas de directeur de projet…

Méthodologie

Dans l’informatique, il y a à peu près une méthode pour tout ! 📐 Lorsque l’on ne sait pas par quel bout prendre un projet d’informatisation, il y a là aussi des méthodes, mais l’une se détache parmi les autres car elle est :💎 simple à comprendre💎facile à mettre en oeuvre (*)💎logique ! Il s’agit
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Le coût de la sérénité

Patrons de #PME et #ETI, êtes-vous sereins concernant votre informatique ? Je ne vous apprends rien si je vous dis que la sérénité a un coût ! Regardons-y d’un peu de plus près. 💡 Votre ERP favori, qui fait le boulot depuis tant d’années, fait-il l’objet d’un contrat de licence proposant une montée de version régulière ? 💡 Est-il
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DSI et outillage

Un point clé du fonctionnement efficient d’une #DSI est l’outillage utilisé pour gérer les projets. Les avantages sont perçus très rapidement :💎 Optimisation des ressources💎 Meilleure gestion budgétaire💎 Reporting synthétique et clair💎 Capacité d’anticipation accrue💎 Meilleur ajustement des phases entre projets parallèles J’aide entre autres les entreprises à mieux organiser leur gestion de projets, notamment à travers
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Cherchez l’erreur…

Un système informatique dans lequel il n’y a pas de #bugs est soit : un SI tellement éprouvé qu’il répond à tous les cas d’usage de l’entreprise ou du service pour lequel il est conçu, ou un SI qui n’est pas ou partiellement peu utilisé. Et dans ce dernier cas, avouez qu’il est dommage d’y avoir investi
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Informatique et psychologie

Selon vous, qu’est-ce qui fait qu’on en arrive à ce genre de situation ? Dans mes débuts de pilote de projet, j’ai eu à piloter un projet chez un grand compte européen. Le directeur du pôle était un ancien pilote de chasse de l’armée française. Le chef de projet client n’avait encore jamais piloté de
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